Stratégie omnicanal

Une stratégie omnicanal efficaceL'équilibre entre la simplicité, l'accessibilité et le contact humain.

Les organisations dirigent souvent les clients vers le canal le moins cher. Cela semble efficace, mais peut en fait entraîner des contacts supplémentaires et de la frustration lorsque le canal ne correspond pas à la demande.

ArticleDialog GroupTemps de lecture : 6 minutes
Deux clients utilisent ensemble un ordinateur portable dans leur salon

L'essentiel

Pourquoi ce sujetmérite votre attention maintenant.

Une bonne stratégie omnicanal prend en compte les besoins du client, la complexité de la tâche et les coûts de l'ensemble du parcours client. Parfois, le self-service est logique. Parfois, une brève conversation personnelle permet d'éviter beaucoup de travail de correction.

Une bonne approche ne commence pas par un outil isolé. Il faut d'abord comprendre quel problème le client rencontre, quel résultat l'organisation souhaite atteindre et quels processus, données et personnes sont impliqués.

Important à savoir

Quatre points qui aidentà prendre de meilleures décisions.

Ces éléments offrent un aperçu compact du contenu. Utilisez-les comme point de départ pour une discussion entre les départements métier, l'IT, le service client et la conformité.

Choix basé sur la tâche

Un changement d'adresse demande une approche différente d'une réclamation, d'un décès ou d'une question d'assurance complexe.

Accès pour tous

Un canal doit être utilisable par des personnes ayant des compétences, des outils et des préférences différents.

Pas de cul-de-sac numérique

Un client doit pouvoir facilement passer à un agent lorsqu'un bot ou un formulaire ne l'aide pas.

Une histoire unique sur les canaux

Les informations, le statut et les accords doivent suivre lorsque le client change de canal.

Une équipe travaille ensemble sur un plan clair et réalisable.
De la vision à la mise en œuvre.La solution émerge lorsque le contenu, le processus, les données et la responsabilité sont conçus ensemble.

Approche pratique

Commencez petit et ciblé.Développez ce qui fonctionne de manière prouvée.

Vous n'avez pas besoin de tout résoudre en même temps. Ces trois étapes rendent le sujet discutable et réalisable.

  1. Cartographier les demandes des clients

    Regroupez les questions par simplicité, émotion, risque et action requise.

  2. Choisir le meilleur itinéraire par question

    Déterminez quel canal est le plus simple pour le client et gérable pour l'organisation.

  3. Écouter et améliorer

    Utilisez les échecs, les contacts répétés et les retours pour ajuster régulièrement les choix de canaux.

Ce que cela peut apporter

Pas seulement des connaissances.Un meilleur pas suivant.

Un mix de canaux approprié réduit les contacts inutiles et augmente les chances qu'un client termine la tâche en une seule fois. L'organisation ne fait pas d'économies en repoussant les gens, mais en résolvant chaque question par le bon chemin.

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Prochaine étape

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