Customer Experience (CXM) spiegata

Cos'è il Customer Experience Management?CXM in parole semplici.

Il Customer Experience Management, in breve CXM, riguarda il miglioramento mirato dell'esperienza complessiva che un cliente ha con la tua organizzazione.

Spiegazioni praticheDialog GroupTempo di lettura 6 minuti
Un team discute insieme i passaggi di un percorso del cliente

Il cuore

Perché questo argomentorichiede attenzione ora.

Il CXM non si concentra su un singolo canale o dipartimento. Connette il percorso del cliente, i processi, i dati, la comunicazione e il servizio attorno a un risultato chiaro.

Un buon approccio non inizia con uno strumento isolato. Prima deve essere chiaro quale problema sta vivendo il cliente, quale risultato l'organizzazione vuole raggiungere e quali processi, dati e persone sono coinvolti.

In una sola immagine

CXM in una panoramica.

Usa lo schema come riassunto. Le parti sono spiegate più avanti in parole semplici sotto l'immagine.

Schema di CXM: il cliente è al centro e l'intero percorso del cliente viene misurato, migliorato e rimisurato.
Il CXM visualizza l'intero percorso del cliente e migliora i momenti che fanno la differenza maggiore per il cliente e l'organizzazione.

Importante da sapere

Quattro punti che aiutanoa fare scelte migliori.

Questi elementi offrono un'immagine concisa del contenuto. Usali come punto di partenza per una discussione tra business, IT, servizio clienti e compliance.

Percorso del cliente

Quali passaggi attraversa il cliente e dove sorgono difficoltà o incertezze?

Canali

Come funzionano insieme sito web, email, chat, telefono, documenti e portale?

Dati

Quali informazioni sono necessarie per rendere il contatto rilevante e riconoscibile?

Organizzazione

Chi è il proprietario e come collaborano business, IT e servizio?

Due colleghi discutono una scelta pratica nel loro processo clienti.
Dall'intuizione all'esecuzione.La soluzione nasce quando contenuto, processo, dati e proprietà vengono progettati insieme.

Approccio pratico

Inizia in piccolo e in modo mirato.Costruisci su ciò che funziona in modo dimostrabile.

Non è necessario risolvere tutto in una volta. Questi tre passaggi rendono l'argomento discutibile e realizzabile.

  1. Scegli un obiettivo cliente

    Ad esempio, completare una richiesta, comprendere informazioni o risolvere un problema.

  2. Misura l'esperienza attuale

    Osserva l'abbandono, i contatti ripetuti, lo sforzo del cliente e il tempo di elaborazione.

  3. Migliora in modo coerente

    Adatta processo, contenuto, canale e tecnologia contemporaneamente, dove necessario.

Cosa può portare

Non solo conoscenza.Un passo avanti migliore.

Il CXM aiuta a sostituire i miglioramenti isolati con un percorso cliente riconoscibile e misurabile.

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